Curso encerra Enfoc – Trilha Prioritária 2025 com foco em gestão estratégica de pessoas no serviço público

Para encerrar o Encontro de Formação em Controle (Enfoc) – Trilha Prioritária 2025, foi realizado na última quarta-feira (28) mais um treinamento do Enfoc. Dessa vez, o tema foi “Gestão Estratégica de Pessoas: Assertividade e Eficiência no Serviço Público” ministrado pela auditora Livia Cipriano e Diego Torres, em Vitória, na sede do Tribunal de Contas do Estado (TCE-ES). 

O curso teve como propósito a capacitação e a inspiração dos servidores à prática de gestão nessa área. “Acreditamos que a gestão de pessoas é o pilar estratégico, embora ainda muitas vezes pouco profissionalizado na administração pública’, disse Livia sobre a importância do curso. 

A partir de problemas reais, foi estimulado um ambiente de governança e gestão, que evidencia os benefícios tangíveis de uma Gestão de Pessoas estratégica, que busca unir as diversas secretarias em prol de um projeto único, para estimular rendimento dos servidores e melhores entregas para os cidadãos. O programa prevê desde a identificação de um RH estruturado e a inclusão das lideranças para a geração de resultados, até o planejamento orçamentário de pessoal e o impacto de um plano estratégico de gestão de pessoas no equilíbrio das despesas públicas. 

A abordagem foi feita enfatizando a gestão por competências e correlações no dimensionamento da força de trabalho, no plano anual de capacitações, na avaliação de desempenho e nos aspectos cruciais do planejamento, seleção e recrutamento. Neste último ponto, o foco foi na Constituição e na jurisprudência do TCE-ES e Tribunais Superiores. 

“Nossa abordagem foi pautada em reflexões e atividades dinâmicas. O objetivo é que cada participante, especialmente aqueles que estão assumindo novas responsabilidades de gestão, não apenas compreenda o conteúdo, mas também analise criticamente sua própria realidade e possa iniciar a sua implementação”, explicou Livia.

Aplicar os aprimoramentos significativos em sua gestão diária, é a chave central para o gestor sair capacitado do curso, munidos de ferramentas eficazes para impulsionar a produtividade de suas equipes. Com isso, as decisões serão tomadas com maior assertividade daqui em diante nesta área complexa. 

Ordem da programação no curso: 

1 – Identificando um RH estruturado. O despertar das lideranças para a geração de resultados por meio da gestão de pessoas. Orçamento de pessoal. Plano estratégico de gestão de pessoas: impactos no equilíbrio da despesa pública; 2 – Gestão por competências: por onde começar? O mapeamento de competências auxiliando no recrutamento dos melhores líderes e equipes de alto rendimento; 

3 – Benefícios esperados no dimensionamento da força de trabalho, plano anual de capacitações e avaliação de desempenho. Alinhamento dos subsistemas de gestão de pessoas ao modelo de gestão por competências;  

4 – Planejamento, seleção e recrutamento: entendendo as distinções e vantagens. Processos de seleção e regimes jurídicos de pessoal à luz da jurisprudência do Tribunal de Contas e Tribunais Superiores.