TCE-ES apresenta Plano Bienal com foco em governança, gestão de pessoas e fiscalização digital

A equipe de Gestão do Tribunal de Contas do Estado do Espírito Santo (TCE-ES) apresentou, na tarde dessa quarta-feira (17), os detalhes do Plano Bienal 2026-2027. As três diretrizes definidas no plano são: Gestão de Pessoas e Gestão de Carreiras; Fiscalização Digital Integrada; e Governança Organizacional Dialógica. 

Logo na abertura do encontro, o presidente do TCE-ES, conselheiro Luiz Carlos Ciciliotti, destacou a importância da participação dos servidores na construção do futuro da instituição. “Não estamos aqui apenas para apresentar um documento, mas sim para falar sobre o futuro que queremos construir juntos. O Plano Bienal 2026-2027 nasce de uma convicção muito simples, nenhuma instituição evolui de forma sustentável sem pessoas engajadas, sem diálogo e sem propósito compartilhado”, afirmou. 

“É nosso dever construir um Tribunal onde as pessoas tenham condições de se desenvolver, se sintam seguras para trabalhar, sejam reconhecidas por suas contribuições e tenham orgulho de fazer parte desta história”, acrescentou Ciciliotti. 

Foco 

Logo depois, as secretárias de Governança, Administrativa e Financeira, e de Controle Externo detalharam quais são os focos e como será a metodologia de trabalho que irá auxiliar o Tribunal a alcançar seus objetivos neste biênio. 

“Não estamos apresentando apenas um instrumento de planejamento. Estamos apresentando uma carta de compromisso com cada servidor. O que queremos alcançar até 2027 depende da participação de todos”, afirmou Flávia Holz, secretária de Governança. 

Segundo ela, o Plano Bienal tem como objetivo fortalecer um modelo de governança mais participativo, simples e integrado. Na prática, a proposta busca ampliar a participação dos servidores nos processos decisórios, tornar mais claras as informações institucionais e fortalecer a integração entre as áreas.  

Já Idarlene Bresciane, secretária-geral Administrativa e Financeira, pontuou quais serão os objetivos neste período. Segundo o documento, são quatro os objetivos principais: redução de 50% nos índices de insatisfação quanto ao pertencimento organizacional e percepção sobre gestão de pessoas; 100% dos fluxos processuais da SGP automatizados; trilhas de carreiras estruturadas para 100% das áreas estratégicas; e 70% dos servidores alocados ou realocados conforme mapeamento de competências.  

Por fim, Simone Velten, secretária-geral de Controle Externo destacou que proposta é ampliar o uso das informações já recebidas pelo Tribunal para permitir uma atuação mais rápida, inteligente e preventiva.  

“Hoje temos um verdadeiro tesouro, o novo petróleo, armazenado em nossos bancos de dados. O objetivo é utilizar essas informações de forma mais intensa, integrada e sistematizada para fortalecer o controle externo”, disse. 

Ao final das apresentações, o presidente, as secretárias, além do secretário-geral de Tecnologia da Informação, Klayson Bonatto, e da secretária de Gestão de Pessoas, Junia Alvim, ficaram à disposição dos participantes para responder perguntas sobre o Plano Bienal.  

Compromisso e Engajamento 

Concluindo o evento de apresentação do Plano Bienal, o empreendedor, mentor de líderes e especialista em transformação organizacional Guilherme Guimarães apresentou a palestra “Somos a Estratégia: pertencimento, compromisso e engajamento que constrói o TCE-ES”. 

As falas de Guimarães giraram em torno de um tema central: de que os servidores são a estratégia da instituição. Logo no início, ele falou sobre a importância das instituições cultivarem uma visão a longo prazo – como o TCE-ES tem feito. O especialista também reforçou a importância de todas as pessoas do mesmo ‘barco’ estarem remando na mesma direção, assim como a necessidade dos investimentos na cultura organizacional. 

Durante sua apresentação, Guimarães promoveu a interação do público e usou analogias esportivas – principalmente do futebol – para passar sua mensagem de transformação organizacional. 

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